哈佛商业评论杂志 一年12期 彩色铜版纸

杂志紧紧把握时代脉搏，所选取知识都是与生活息息相关，很有时代感的知识，讲解非常详细，可读性强，深入浅出，是一本开阔视野、开拓思维的杂志。一本塑造正确，健康的价值观的杂志，多年以来始终以弘扬人类优秀文化为己任，坚持把社会效益放在首位，努力贴近读者生活，深受广大读者的青睐。

从品类创新到营销创新：“高端”之后路何从？回顾特仑苏品牌创立以来的“创新进化路径图“，还是要从品类创新开始说起。管理学界一直有主流观点认为，商业发展的动力在于不断产生分化，因而品牌最有效的创新就是品类的创新——基于品类创新的产品才有更持久的生命力。例如可口可乐开创并主导了可乐品类；雀巢开创并主导了速溶咖啡；红牛开创并主导了能量饮料……过往的数据也不断应验了里斯关于品类的理论：“企业只有一个职能，那就是开创并主导一个新品类”。

“不是所有的牛奶都叫特仑苏。”这句消费者耳熟能详的广告词，开启了高端乳品的新时代。从前，消费者已经熟悉了普通常温白奶、低温酸奶、乳酸菌饮料、巴氏奶、各色婴幼儿奶粉等一系列品类细分格局，高端液态奶的概念却始终是一片空白的无人区。特仑苏的出现，迅速开创了高端液态奶的全新品类，即每100毫升牛奶含3.6克优质乳蛋白、120毫克原生高钙，将行业竞争的维度从低价混战转变为高端品类升级和差异化的竞争。

而通过对技术的创新和知识产权的保护，高端液态奶也成为了大企业足以守得住的细分市场，构筑起品牌竞争的护城河。然而新品类竞争只是拉开了大幕的一角。当下品牌的崛起速度，比所有时代都更为迅猛：十年前的品牌增长，往往要经历3-5年的酝酿打磨期，才能担纲起“超级单品”的头衔；而倚赖当下移动互联时代的信息高速裂变，也许在仅仅不到1-2年内，一个全新的超级品牌就可以快速诞生了。

在这个人人自危的“快增长”时代中，品牌增长的速度和品牌生命周期的更迭速度，都在变得更加令人焦虑。即使是一贯强势的品牌，也依然需要保持对于高速扩增的危机感。于是，将“有机”、“健康”、“年轻化”的核心关键词持续传递和迭代，成为了乳业品牌营销策略中的核心课题。